通勤發呆不可恥

允許自己在通勤時什麼都不做

01｜本週職場觀察：通勤發呆不可恥

常看到有人說要「善用通勤時間」：讀電子書、聽 podcast、背英文單字，總覺得這段時間不能浪費。

我也曾經這樣逼自己，結果反而越來越累。

不是因為通勤有多遠，而是大腦從睜開眼睛的那一刻起，就沒有真正停下來過。

神經科學有個概念叫做「預設模式網路」，當你放空、發呆的時候，大腦其實正在悄悄整理記憶、連結想法。

這也是為什麼很多靈感，總是在洗澡的時候突然冒出來。正是因為那個當下，你什麼都沒做。

所以現在通勤，我會刻意讓自己放空。打開音樂，看著窗外，讓思緒慢慢飄。

這段「空白」，是我一天中少數真正屬於自己的時刻。

你也可以允許自己，偶爾什麼都不做。

02｜職場生存學：總覺得自己不夠格

剛出社會時，接到新的任務，總會忍不住擔心自己做不好。

換到新的環境，也常常質疑自己：「我真的能勝任這份工作嗎？😣」

但職涯本來就是一段持續變動的過程。無論經驗多寡、背景如何，只要換了公司、進入新角色，就一定會經歷摸索與磨合。

這不是你不夠好，而是每個環境都有自己的節奏與文化，需要時間去理解、慢慢適應。

與其反覆問自己：「我準備好了嗎？」
不如換個角度：「我能不能快速適應、持續學習？」

沒有人是帶著滿分入場的。重要的是清楚自己的優勢，也知道該往哪個方向努力。

後來我慢慢養成了一種心態：「既然老闆願意用我、敢把任務交給我，就代表我能做到！」

剩下的，就只是把自己的潛力好好發揮出來而已。

03｜屬下離職，聰明主管反而不補人？

黃大米是我很喜歡的作家，她在《可以強悍，也可以示弱》裡提到一個主管思維，讓我大開眼界。

屬下離職，盡量不補人，因為會給自己添麻煩。

因為一個主管手上有多少人，就得做多少事情。有時候公司給的工作量太多，就可以用「沒人手」推出去。

但如果主管把部門補好補滿，當公司檢討營運績效時，反而容易先被檢視，畢竟人事成本最高。

補人的第二個壞處是：容易引發部屬的怨言。

尤其在淡季時，其他部門可能會將零散的雜務丟給你做，而多數人對於「超出職位的工作」通常都不太能接受（我也曾因此抱怨過🤣）。

但換個角度看，其實主管是好心在幫你找事做，讓你可以繼續在公司生存。